Ваш бизнес работает на вас или вы на него? Рассчитайте свой показатель Buy Back Rate (BBR).
Компания продолжала бы расти и закрывать сделки, системы работают автономно.
Сохранился бы статус-кво, команда знает, что делать, но без новых инициатив.
Она бы выжила, но по возвращении мне пришлось бы тушить пожары на всех фронтах.
Все бы остановилось или начался бы отток клиентов. Я — главный двигатель.